为学习借鉴国内先进投资公司的集团化管理经验，根据李总的指示精神，9月12日-14日，公司副总经理钱士兵率资产部和办公室负责同志，分别赴河北省建设投资公司和山东鲁信投资控股有限公司进行调研考察。 在考察座谈中，我公司调研组一行四人分别听取了两公司集团化管理有关情况的介绍，重点包括：实行集团化管理的背景、条件和模式；实行集团化管理三级架构的基本思路；三级架构中每个层次的职能定位、权责划分、业务流程情况；三级架构中，集团公司的投资决策、财务管理、人力资源管理、绩效考核的体制和机制情况；母公司职能支持机构和产业投资子公司的关系等。钱士兵副总经理分别向两公司简要介绍了我公司拟实行集团化管理三级架构的基本思路，两公司领导和相关部门负责人对我公司推行集团化、专业化管理的思路表示肯定并提出了一些中肯的建议。 目前，公司资产部正着手研究我公司实行集团化管理的有关事宜，草拟子公司专业化管理方案，报公司领导审定。