为贯彻落实市委“新时代新担当”大讨论活动动员大会精神，2月13日上午，蚌投集团召开“新时代新担当”大讨论活动动员大会。集团党委班子成员，所属党委、直属支部党组织负责人，所属子公司负责人，集团总部全体人员参加。
会议传达了全市“新时代新担当”大讨论活动动员大会精神，宣读了《蚌投集团新时代新担当大讨论活动实施方案》，集团党委书记、董事长、总经理汪支边同志做动员讲话。
汪书记指出，开展大讨论活动，是市委立足新时代新要求、面对新形势新任务，审时度势做出的一项重要决定，对于在新的历史起点上推进“两个中心”建设，具有极为重要的现实意义。集团上下要统一思想认识，充分理解大讨论活动的重要意义，全力把市委的部署要求落实到位，将大讨论活动作为贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、高位对标加快发展、转变作风激发斗志的有效途径，把态度决心转变为具体举措，通过大讨论活动把各项中心工作统一到我市“两个中心”建设之中。
汪书记强调，本次大讨论活动要突出重点任务，着力破除集团高质量发展的体制机制障碍。一是要创新理念，推动思想解放，坚持全局视野和战略眼光，把蚌投集团的发展置于服务全市发展的大局中来定位和考量。二是要拉高标杆，加快发展步伐，聚焦建成“两个中心”的定位要求，充分借鉴吸收先进经验、先进做法，争取多推出一些新业务、新模式，多创造一些行业领先。三是要增强本领，提升能力水平。把深化理论武装贯穿大讨论活动始终，坚持用党的最新理论武装头脑、指导实践、推动工作。通过多种途径加强对干部的教育培训，增强适应新形势新任务的能力水平。四是要锤炼作风，强化实干担当。选拔敢于负责、勇于担当、善于作为的干部。有针对性地推进干部纵向横向交流轮岗，进一步激发干部队伍活力。集团所有在岗人员及子公司班子成员都要定岗定责，做到可对照、可考核、可追溯。五是加强资源整合，强化主责主业意识。积极对标合肥、芜湖等地市属平台公司，研究分析集团在净资产规模、资源整合力度、主营业务体量等方面的差距。六是要提高发展成效，强化质量效率意识。深入探讨在提高产业投资项目收益、金融服务水平等方面的方法举措，更好地推动组织能力与各项业务协调发展。七是要提高改革创新力度，强化市场主体意识。积极寻求集团在政策性业务和市场化业务之间的最佳契合点，实现政策性业务和市场化业务的良性互动。
汪书记强调，大讨论活动从2019年1月开始到2019年9月底结束，分三个阶段、五个环节有序推进。各部门、子公司主要负责人要切实肩负起第一责任人职责，将大讨论活动列入重要议事日程，制定实施计划和阶段工作推进表，指派专人负责本单位、本部门活动的组织实施工作。大讨论活动办公室要尽快运转起来，压实责任、做好督导，以大讨论活动的成效促进各项工作的开展，以各项工作的实绩来检验大讨论活动的成效。
