3月6日下午，蚌投集团召开党委理论学习中心组扩大会议。党委中心组成员，所属子公司负责人，集团总部部门负责人，大讨论活动办成员参加会议，集团党委书记汪支边主持会议。
会上，汪书记以“对标中心找差距、立足自身勇担当”为题为与会人员作新时代新担当大讨论活动专题辅导。天润化工、保安公司、保税物流、蚌发公司负责人围绕“对标先进理念找差距，强化思想观念创新”主题，从创新理念推动思想解放、拉高标杆加快发展步伐、锤炼作风强化实干担当等方面进行了研讨发言。
汪书记在专题辅导报告中，介绍了蚌埠“两个中心”的由来、阐述了我市与区域中心城市内涵及要求存在的差距，分析了集团对标“两个中心”所面临的短板和弱项，并就下一步努力方向提出了要求。汪书记强调，作为我市重要的产业投资平台，想要切实完成好“两个中心”建设任务，需要从五个方面着力。一是要有大局意识，必须把蚌投集团的发展放置于全市建立“两个中心”城市的战略格局中来思考，将各项中心工作统一到“两个中心”建设之中，争取为“两个中心”建设做出更积极、更显著的成效。二是要有担当意识，作为市委市政府下属的国有企业和我市重要的产业投资平台，集团各级领导干部要勇于担当、敢于担当，结合自身工作实际，切实将“两个中心”建设放在心里、扛在肩上。三是要有创新意识，集团及各子公司要进一步创新发展思路、体制机制和管理模式，积极适应市场变化、政策变化，进一步增强建设“两个中心”的工作能力。四是要有改革意识。要进一步解放思想、勇于担当，着力增强改革意识，推动重点领域、重点业务改革，实现集团高质量发展。五是要有争先意识。要以合肥、芜湖的国有企业平台公司作为集团追赶的目标，比发展速度、比对全市经济发展的贡献度、比理念创新、比精神状态、比工作作风、比担当意识，将集团自身的争先进位转化成我市“两个中心”建设的实际成效，为我市经济社会发展贡献出蚌投力量。
