作为集团内部管理工作的重要抓手，蚌投集团深入贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记在中央审计委员会第一次会议上的重要讲话精神，坚持党对审计工作领导，认真贯彻落实市审计局内审工作相关要求，加强整体设计和统筹协调，优化审计资源配置，扎实做好集团内部审计工作。
强化审计管理体制。成立由集团主要负责同志及各部门负责人等组成的审计领导小组。明确由领导小组全面负责审计工作，定期听取审计工作汇报，加强对集团审计改革方案及重要规章制度、审计工作规划、年度计划、审计质量控制、问题整改和队伍建设等重要事项的管理，为集团内部审计改革发展提供坚强组织保障。
拓展审计监督范围。紧扣集团战略目标、全面依法治企和全面从严治党要求，持续提升审计监督效能。创新审计理念和方式，结合公司发展实际，将贯彻落实国家重大政策措施情况、集团重大项目、内管领导干部经济责任审计、风险管理审计、督促落实审计发现问题整改等内容列为工作重点，做到应审尽审、凡审必严，不断拓宽审计监督广度和深度，严格落实审计在集团监督体系中的重要作用。
优化审计资源配置。认真贯彻落实国家、省市加强内审计工作的意见，科学统筹集团内外部审计资源，推进审计全覆盖。积极吸收审计、会计、金融、工程等专业人才组建内审人才库，以集团直接审计、聘请外部审计机构审计、整合集团内审人才库资源互审等方式开展内部审计工作，助力集团各项业务持续健康发展。
深化经济责任审计。将经济责任审计与财务审计、内部控制评审、风险管理相结合，实现统筹安排、协同实施，不断完善审计工作长效机制。按照管思想、管工作、管作风、管纪律的要求，研究制定《蚌埠投资集团有限公司内管干部经济责任审计管理办法（试行）》，规范经济责任审计行为，按职责分工将经济责任审计监督覆盖集团所属子公司主要领导干部，加强对权力集中、资金密集、资源富集等重点公司、重点部门及重点岗位干部的审计监督，规范职责权限，强化制度防控。
