伴随公司近十年的发展，公司的制度建设也经历了由无到有、不断完善的过程。但随着经济的发展和改革的不断深化，公司在战略定位、业务流程、业务领域等方面也面临着变革的要求。为了更好地为公司的发展保驾护航，12月5日，经公司经理办公会议批准，规章制度修订工作全面启动。 　　此次修订工作由办公室会同研发部全面负责，并制定出了修改大纲及工作进度安排表。大纲包括6个部分（行政制度、人力资源与薪酬制度、组织制度、财务制度、投资业务制度、内部监控制度），共计47项制度。按照安排，公司成立了规章制度修订小组，并将具体修订事项分解到各有关部室。修订小组将在每天下午下班后安排时间进行讨论，并将修订后的制度分次分项集中报经理办公会议审议通过。