3月19日下午，公司召开了2004年度工作会议。公司领导和全体员工参加了会议。 会议明确，公司2004年工作的基本思路是：在党的十六大、十六届三中全会精神指导下，深入贯彻市委八届六次全会精神，以经济效益为中心，以不断创新为动力，以强化风险控制为重点，抓住国有资产管理体制改革和大力发展资本市场的契机，奋发图强，埋头苦干，着力抓好五方面工作，切实提升管理水平和核心竞争力，实现公司持续健康协调发展。这五个方面工作是：1、深入开展以“强化风险控制”为重点的管理年活动；2、抢抓机遇，引进人才，加强合作，加快发展，确保年度效益指标完成；3、增量投资和存量运营相结合，大力调整投资结构，为实现公司跨越式发展打下基础；4、全力推进全资子公司改制，实现股权管理的规范有效，加快子公司发展；5、继续拓展融资渠道，加大力度盘活存量。 会议明确，公司2004年度目标为：公司总部实现利润1100万元，比上年增长10%；净资产收益率5%；公司系统实现利润3600万元，净资产收益率3%；公司年末净资产达8.5亿元，比上年增长20%；公司资产负债率控制在65%以内，担保率控制在80%以内；盘活逾期借款不少于600万元；筹措中长期贷款4亿元，完成招商引资2亿元。 会议还就各部门目标和主要工作进行了明确布置。各部门负责人就如何做好今年工作进行了表态发言。（研究发展部整理）